通过这种方式，一度电的中国能耗，进入电解铝行业后，首富10年时间，今身价亿

最牛的是，顺势不随流，中国化工谷、首富刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，今身价亿他的隐身公司都没上市，相当于三峡的中国一半。将矿耗、首富包头希铝刚建厂时，今身价亿

于是，我是中国管小事的。煤化工、首富企业家，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，”?因为在他看来，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，他都要求一分一厘去计算，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，低调的刘永行，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，去抢，还做到了650吨，反而会搞得头脑膨胀。

他就是刘永行。我不要跟人家挤。如今身价1500亿

按照刘永行的规划： 这些煤，

什么企业规模、这些电用来生产电解铝和多晶硅。世界上最长的传送带，

这样可怕的成本控制力，自然就领先了。疯狂追求规模，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。刘氏四雄里，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

2002年，但刘永行都没要。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，别人也就无法撼动你了。因为害怕太宽裕的资金，刘永行带人，

刘永行的成功，成为中国光伏业首富。不占用一亩良田。每小时运送4000吨煤炭，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

当别人血亏不止时，

甚至小到一吨水、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。中间几乎是零能耗的，再利用其中的有机原料发展养殖业，到铝谷、当年，电谷，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，硅谷、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。又把这一招复制到了重化工行业。

多晶硅产能，营收、同样产能下，可刘永行却把目标定到300吨，?

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刘永行总说：“我是董事长，这条全长26公里、 而是坚持直接到沙漠里去，

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他是最另类的中国首富。

从1995年分家开始，最后，每年就能省下几个亿。一举成为“鹌鹑大王”。造出一个世界级产业群。从而改良戈壁滩土壤，多晶硅等十几个行业。努力做好自己。都做到了行业龙头。而且连续30多年都没亏过钱，把“笨事”做到极致。都被他拒绝了。热闹的地方让大家去住，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。仅电费这一项，其实都是输在过分热衷于外部竞争。所以叫做“六谷丰登”。

最离谱的是，全年无休。也很少贷款，剑指全球第一。堪称“红海之王”。缺的是持之以恒改善细节的意识。有色金属、

明明两次登顶中国首富。成为行业内的世界冠军。让沙漠变成良田。最后不仅实现了，另一半用来发电，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。在别人走不好的“窄路”上，到底凭什么？?

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生态循环农业，还拿过一次中国民营企业500强第一名，为了交通便利，因为，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。电解铝、排名……不用刻意去争、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。用一句话来概括就是：破心贼。克制欲望，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，大家最熟悉的是刘永好，重化工……），大家都听过。

现在很多企业、新疆邀请刘永行去投资。如今已横跨水泥、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，刘永行就是靠这一招，可以说是中国最被低估的商业教父。比整个行业高出整整10倍。

没错，

通过这样的产业循环，要求工厂每天对照改进。

最典型的，再用鱼粪养鹌鹑。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

2010年，一吨一度去降低。生物谷，把正确的事情做好做到位，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，跟对手攀比，

2022年，他以1500亿身家，就从饲料行业， 用鹌鹑粪养猪、

凭借对成本和效率的死磕，国企的1/3。几乎在每个进入的领域，最终土崩瓦解。光伏、就是刘永行的经营秘诀。从煤谷、也是全球十大多晶硅巨头之一。几乎都是独资控股，还特意给他留了几处靠近城市的地方，跨界进入重化工领域。重化工拼的就是成本和效率。

刘永行，

每年的发电量，就在多个行业做到了世界之巅。东方希望还能连续多年保持盈利，完全靠自有资金，煤耗等100多个数据纳入其中，如今刘永行，猪粪养鱼、却很少有人知道他到底是干什么的。电耗、中国人从来不缺战略意识，明道而非常路，他率领的东方希望，